共。徐詠璇，信報

別的地方我不知，但在香港我們老家，我忽然明白，你一定要給機會讓人家「做點事」。

一同。

共。

富裕。

香港這個小鎮，得天獨厚，七百多萬人，基本上素質高，有國際城市的文化識見。雖然貧富懸殊仍然叫人憤怒憂心，但仁義禮智信，仍是基本DNA，我們明白森林定律，但不崇尚弱肉強食，而且還有餘力希望鋤強扶弱，至少一定關懷弱小。

富裕，不只是講金，也講心靈富足，溫暖人間。

政府苦苦帶領抗疫兩年，今日Omicron被指是「前所未見的凶險」，官員幾時做對幾時錯漏，我沒資格評價，但作為平民卻忽然醒覺——

共——

很重要，要「共」同抗疫，領軍的，要能調兵遣將。全城人人着緊，民間匯集了許多力量，蓄勢待發，可以引導成為建設力量。許多惆悵悲戚，都等待調動調配……退了休的，賦閒在家的，暫時沒工作但仍不愁生計的，都焦慮的想做點什麼幫忙……

千萬別把權責只集中在中央。這當然不是爭光環的時候，領導也不是要光環，但把服務大眾的機會，也分給想貢獻的人；把責任也適當地分出去；把大家都網進這個眾志成城的規劃裏，讓大家了解問題關鍵所在，感覺群策群力，把大眾「包」進來，而不是拒諸圈外，這是「民心」，是「共同力量」，是Engagement 101。原來也是表示對大眾平民的「尊重」。

當然，主帥或已太忙太亂不能再費神照顧大眾感受，再無暇統率各方力量。不過這便是leadership的能耐。能夠有這胸襟，站得高看得遠看得清，便見真章。

2022年2月28日